Menschen möchten freiwillig dabei sein können
Im Führungsalltag geht es um die Erfüllung des Unternehmenszwecks. Allzu oft wir als Unternehmenszweck das alleinige Generieren von Gewinnen und Profiten verstanden Dieses Denkmuster hat wohl zu einem Großteil zur aktuellen wirtschaftlichen Lage geführt. Kurzfristiges Streben und Gieren nach Profiten, verbunden mit billigen Anreizsystemen, die auf Lasten der Kunden gehen und noch dazu nachteilige Produkte bringen, verfehlen eindeutig die Erfüllung des Unternehmenszwecks.
Gewinne und Profite lassen sich nachhaltig nur dann erwirtschaften, wenn Produkte und Leistungen für Kunden echte Vorteile bringen und diese Produkte und Leistungen gleichzeitig termin- & qualitätsgerecht sowie kostengünstig hergestellt werden können.
Unternehmensvisionen haben die Funktionen, den beteiligten Menschen, Kunden und Mitarbeitern, eine entsprechende Ausrichtung und Fokussierung zu ermöglichen. Wenn beide sagen "Ja, hier will ich dabei sein!", dann wurde wohl ein inneres Motiv dieser Personengruppen angesprochen. Offensichtlich haben sowohl Kunden und Mitarbeiter entsprechende Vorteile für sich erkannt. Kunden erwarten einen Nutzen, Mitarbeiter die Möglichkeit des eigenen anerkannten Kompetenzeinsatzes.
Exzellente Unternehmensvisionen ermöglichen es daher anderen Menschen, dabei sein zu können.
Exzellente Führungskräfte entwickeln Unternehmensvisionen, deren Erfüllung die Kunden begeistert und die Mitarbeiter freiwillig zu intelligenten innovativen Denkleistungen anregt und diese fordert & fördert.
Falls jene Menschen, mit denen Sie Ihre Unternehmensvision teilen, Sie fragen: "Wie machen Sie das???", dann dürfte Ihre Vision gut angekommen und gelungen sein.
Mehr dazu erfahren Sie in meinem Podcast "Visionen-teilen als Leadership-Kompetenz" und in den "Leadership Praxis Notizen Ausgabe Juni 2009".
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.... zur Entwicklung Ihrer attraktiven Unternehmensvision!
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