Wie werden richtig gute Visionen auch wirklich Realität?
Unternehmensvisionen sollen einen Zweck formulieren. Wie jene von Jimmy Wales, dem Initiator von Wikipedia: „Eine Welt, in der jeder Mensch freien Zugang zum gesamten menschlichen Wissen hat.“
Um diese Zukunft tatsächlich zu gestalten, ist der nächste Schritt folgende Überlegung: Was braucht es alles gleichzeitig, dass diese Vision schon heute Realität sein kann.
Eine gute Methode ist es nämlich, die Erfüllung der Vision schon in der Gegenwart, d.h. jetzt, zu denken. „Was müsste bereits heute vorhanden oder erfüllt sein, damit unsere Vision schon heute Realität wäre?“
Exzellente Führungskräfte laden ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nun ein, genau jene Bedingungen und Erfolgsfaktoren zur Gestaltung und Realisierung dieser Unternehmensvision zu finden. Nämliche jene Erfolgsfaktoren, die plötzlich jenes Bild real entstehen lassen, dass vorher in der Vision nur formuliert war.
Achten Sie darauf, dass Ihre erarbeitete Strategie (= die Menge aller Erfolgsfaktoren) wirklich vollständig ist und keine Anteile dabei sind, die für die Erfüllung Ihrer Vision nicht notwendig sind.
Gelingt das Design Ihrer Erfolgsfaktoren gut, dann sind hervorragende Produkte und Dienstleistungen, die kostengünstig hergestellt werden, sehr wahrscheinlich.
Mehr dazu erfahren Sie in meinem Podcast "Zukunft-gestalten als Leadership-Kompetenz" und in den "Leadership Praxis Notizen".
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